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Pour rester un pôle d'attraction des entreprises, la stratégie
commerciale consiste à mettre en oeuvre et encadrer quatre
actions principales :
- Optimiser le développement endogène en fidélisant
les entreprises.
- Améliorer les conditions d'accueil de nouvelles PME
en développant de nouvelles opérations immobilières
(bureaux en gris sur le Parc Technologique, création
d'un "parc d'entreprises"…) et en agissant sur
la qualité de l'aménagement.
- Lancer des opérations de prospection ciblées
sur les 5 axes de développement prioritaires avec le
double objectif de renforcement des pôles de compétences
déjà existants et de la diversification.
- Créer une cellule de veille sur les projets régionaux
de PME et de filiales de grands groupes en utilisant un prestataire
spécialisé dans ce type de métier.
Les ventes et les engagements commerciaux récents confirment
la confiance des investisseurs dans la plate-forme logistique
de L'Isle d'Abeau en s'inscrivant dans un développement
pluriannuel.
Les caractéristiques de L'Isle d'Abeau, en matière
de Logistique, conduisent à entreprendre une nouvelle
étape de développement fondée sur "
l'intelligence logistique " et la volonté d'accueillir
des services privés et publics liés à ce
pôle de compétences.
Le développement de services destinés aux entreprises
et aux habitants fait partie intégrante du positionnement
de ce territoire. Le développement des commerces, grande
distribution et commerces de détail dans les centres
villes, font également partie des développements
essentiels au territoire.
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